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        解決電力工程造價管理問題的有效措施

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        解決電力工程造價管理問題的有效措施

        2019-11-28

        1、重視決策環節的管理

        電力項目投資決策環節,項目的各項技術經濟決策都會對后續經濟效益產生深刻的影響。因此投資決策環節也是整個工程造價的重中之重。據相關數據顯示,投資決策環節對于整個造價的影響占比能夠達到80%~90%。針對具備建站條件的比選站址來說,應進行系統位置等方面的綜合性技術、經濟分析,選擇可行性較高的建設方案,避免站址地貌差異性而引起的設計深度不夠等問題,為電力工程建設后續施工活動的順利開展做好充分的準備。

        電力工程建設

        2、完善造價監管體系

        當前電力工程造價管理工作應從組織結構上入手,加快管理機制與體系的完善,并積極引入信息技術,構建的工程造價信息數據系統,對工程造價進行實時監督和監測,協調各個部門之間的關系,加強信息的溝通,以此來提高造價管理水平。另外,還需要通過制度對各個人員的管理、監督職責進行明確劃分,使得工作人員能夠認真履行職責,從而確保工程造價管理有序進行。

        3、選擇合理招標方式

        招投標是市場經濟體制下的產物,其建立在市場經濟基礎之上,隨著市場需求的變化而調整工程建設。招投標模式的出現,能夠在很大程度上對企業資質、施工水平等進行系統審核,選擇高素質施工企業,在確保工程施工質量的同時,還能夠實現對工程造價的有效管理。招標文件編制作為合同編寫的重要依據。在編制過程中,應嚴格遵循事實,不能夠出現任何紕漏。針對相關工程工程量的計算,采取該方式,能夠估價不準問題。針對電力企業來說,應加大對工程招標工作的重視,為后續造價管理工作提供更多保障。

        4、合理設計電力工程

        目前,電力工程造價管理中,我們需要積極引入限額設計方法,以此來實現對工程造價的控制。對于造價管理人員來說,不能局限于傳統方式和方法當中,而是要積極學習先進的管理標準,并對工程進行全面的可行性分析和評價,及時發現工程項目中隱藏的問題,并加以解決,為工程的實現奠定堅實的基礎。針對一些不符合標準的變更,應進行針對性控制,超額問題的出現,以此來實現對現有資金結構的調整和優化。同時,限額設計作為造價控制的核心,在開展工作時,可以結合價值理論指導造價管理工作,大限度上提高工程實際應用價值,為后續工作的持續開展奠定堅實的基礎。

        5、加大施工監督力度

        綜合來看,工程施工是整個造價管理的薄弱環節,需要對財力、物力及人力等資源進行全面跟蹤和控制。究其根本是受到電力工程自身專業性較強、且涉及內容較多的影響。因此管理人員需要對工程施工全過程進行監督,從根本上不合理事件的出現,提高工程造價控制能力。近年來,國家針對電力工程使用制定了一些法規制度?;诖?,管理人員應嚴格按照國家制定的標準開展工作,促使合同在施工中的落實,實現對資金的合理使用。對于審計工作來說,應堅持全面性、真實性原則,對工程存在的變更問題進行嚴格的評價。不但如此,在造價審核時,盡可能參考更多的材料,加大資料的審核力度,為工程、投資活動合法性提供堅實的保障。不同于一般工程,電力工程資金需求量較大,尤其是在施工設備方面。因此應將設備投資等關鍵點納入到造價管理工作的核心之中,減少投資監督力度不夠引發的造價管理不力問題的產生。

        根據上文所述,電力工程造價管理工作作為一項系統性、綜合性工作,涉及多方面專業技術、多個學科內容。因此在造價管理工作中,管理人員應堅持合理原則,加強對先進造價管理知識的學習,從決策階段至竣工階段都應開展造價管理工作。同時針對工程造價的變化進行預測和優化,加大監督力度,及時解決造價管理工作中出現的各類問題,不斷提高造價管理水平。

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